Мы собрались на обсуждение Стратегии социально-экономического развития региона, которую инициировал глава области Глеб Никитин. Множество экспертов работали над этим документом, который охватывает все аспекты деятельности нижегородцев. И, конечно, такой фундаментальный документ должен получить широкое обсуждение. Сегодняшняя сессия направлена на генерирование новых идей, определение тех приоритетов, в которых нуждается Нижегородский район. Столь обширное обсуждение дает возможность реализовать самые фантастические предложения. И, конечно, главной целью нашей работы является человек – его жизнь, его потребности, создание современной конкурентной среды и возможность реализовать себя как личность в родном районе.

Ощущения после стратегической сессии остались очень хорошие. Честно говоря, накануне мы особо не верили в происходящее. Зачем нас собирать, всё равно за нас всё решат?
Но всё оказалось с точностью до наоборот. Представители власти, бизнеса, общественность, руководители образовательных структур, сельхозпроизводители собрались и практически в неформальной обстановке честно и открыто пообщались. И даже не заметили, как пролетело время.
Наши основные вопросы были посвящены малому предпринимательству и экономическому развитию. Например, одна из тем — субсидирование предпринимательства, малого и среднего бизнеса. Говорили о том, что нужно вернуть давно забытые гранты, которые так нужны на стартапе.
Поднимали мы и проблему оттока молодых специалистов. Сегодня мы все хотим, чтобы Городец вошёл в «Золотое кольцо» России. После этого будут востребованы специалисты в сфере туризма и гостиничного дела. Поэтому мы предложили открыть подобную специальность в нашем городе. Тем самым мы остановим отток молодёжи, поскольку у них всё будет под боком, им незачем будет уезжать. Хочется верить в то, что наше мнение будет услышано. И благодаря Стратегии развития Нижегородского региона многое в нашей жизни изменится в лучшую сторону.

Нижегородская область соскучилась по живому участию людей. Мне кажется, что участие представителей муниципалитетов в разработке Стратегии развития Нижегородской области даёт очень многое. Когда планируется из центра, не всегда эти планы соответствуют тому, что требуется на местах. И люди в данном случае со своими чаяниями, со своим анализом, со своим видением того, как это должно складываться, очень важны для оживления Стратегии и превращения ее из некоего сухого может быть даже документа в какой-то степени в документ живой, который будет реализовываться на протяжении длительного промежутка времени и который принесет области значительный эффект, которого ждут все жители. И это очень ценно.