Мы принимали участие в группе «Безопасность и качество дорог». Выступали главы поселений Ардатовского и Вознесенского районов, различные специалисты. Обсуждение получилось очень оживленным. Говорили и о проблемах, и о возможностях их решения: как улучшить качество наших дорог? Какие возможности у нас для этого есть? 
Все мы положительно отметили, что сейчас в села из дорожного фонда выделяются средства на ремонт дорог. Благодаря этому финансированию мы за последние несколько лет отремонтировали большинство дорог, пока в щебеночном исполнении. И выразили пожелание, чтобы при увеличении финансирования продолжить начатую работу, чтобы эти дороги были покрыты асфальтом. 
Приоритетные направления, которые сейчас перед нами стоят — это ремонт дороги Хрипуново-Атемасово протяженностью пять километров. Сейчас там строится новый свинокомплекс на 1200 голов, уже есть инвесторы, которые подписали соглашение. Еще одна важная дорога — Михеевка-Канерга и дорога регионального значения в сторону Арзамаса. Они прежде всего требуют ремонта. 
Также мы обратили внимание, что в стратегии много говорится о дорогах и развязках, но сельским дорогам мало уделено внимание. Поэтому мы высказали пожелание, чтобы наши интересы в важном документе были отражены.

Читать далее
Фадеев Алексей Михайлович
Глава администрации Хрипуновского сельсовета Ардатовского муниципального района

Наша группа выступала по теме здравоохранения. Основной вопрос, который мы обсуждали и который для нас является основным - доступность медицинской помощи в сельской местности. 
Мы живем в одном селе, а наш фельдшер в другом, бывает, что за восемь, десять километров от нас. Для нас это большая проблема. 
Кроме того, очень далеко в сельской местности расположены сосудистые центры, кардиоцентры. Пока больного с инсультом везут из Вознесенска до Арзамаса — а это 80 километров — может случиться самое страшное. 
В наших больницах не хватает специалистов, особенно узких: неврологов, стоматологов, психологов, хирургов, детских врачей, логопедов. Мы понимаем, что эта проблема касается и других районов, но ее обязательно нужно решать. 
У нас закрыли роддом. Чтобы роженицу довезти, например, до Нижнего Новгорода или перинатального центра в Дзержинске, требуется очень много времени. Это больше 250 километров. В дороге может произойти всякое. Поэтому у нас в районе часто детки рождаются с патологиями. Эту ситуацию нужно менять. 
Конечно, у всех у нас большие надежды связаны со стратегией развития Нижегородской области. Очень хочется, чтобы нас услышали и обратили на нас внимание. 

Читать далее
Киреева Людмила Васильевна
Председатель Вознесенского районного общества инвалидов

Это был очень интересный опыт. Первым делом нам предложили обозначить проблемы, затем определить мечты и возможности муниципалитета для их осуществления. На заключительном этапе предлагалось высказать свое мнение о Стратегии развития и внести свои предложения о том, что хотелось бы увидеть в итоговом документе.

Мы мечтаем об экологически чистом регионе, о снижении или ликвидации вредных выбросов в атмосферу. Считаем необходимым строительство оздоровительных учреждений, и не как отдельно стоящих, а прикрепленных к школьным и дошкольным учреждениям. Необходима пропаганда здорового образа жизни и популяризация идеи многодетной семьи, подкрепленная материальными стимулами и поддержкой.

Мы предложили модифицировать пункт, в котором предполагается строительство площадок для воркаута. По нашему мнению, целесообразно создавать эти площадки в том случае, если они будут находиться в закрытом, обогреваемом помещении, поскольку климатические условия таковы, что 6-7 месяцев у нас зима.

Также считаем необходимым предусмотреть ответственность за отказ от прохождения диспансеризации. Человек должен быть мотивирован на то, чтобы заботиться о своем здоровье. К примеру, если человек отказался от прохождения диспансеризации, то в будущем прием врачей, у которых он мог бы провериться в рамках диспансеризации, будет платным.

В целом, решения обозначенных нами проблем нашли отражение в Стратегии развития Нижегородской области. Хорошо, что много направлено на реформирование и модернизацию медицины, внедрение IT-технологий в этой сфере.

Читать далее
Дмитрий Федорин
Директор МБУК «Межпоселенческая централизованная клубная система» Сергачского муниципального района Нижегородской области

Отраслевые сессии у нас неким образом отличаются от территориальных. Если в районах мы обсуждаем ключевые вопросы, которые волнуют тот или иной район, вопросы, связанные с развитием конкретной территории, то когда мы проводим отраслевые сессии, мы обсуждаем развитие той или иной отрасли. 
Сегодня была уникальная и нестандартная сессия. В качестве экспертов выступали главы администраций, главы местного самоуправления. Они — именно те опоры, которые вместе с правительством, вместе с Законодательным собранием будут реализовывать Стратегию развития региона. 
Тем обсуждалось очень много. Например, мы говорили о дополнительных источниках дохода территорий, о вопросах эффективности государственного и муниципального управления. Как нам добиться максимальной эффективности с учётом существующих ресурсов. 
Мы говорили о том, как привлечь инвестора на территорию — причём смотрели на этот вопрос не глазами инвесторов, а глазами глав, которые каждый день сталкиваются с людьми, которые к ним приходят или наоборот не приходят. Было, например, интересное предложение – разработать адресные подходы по государственной поддержке именно в отношении инвесторов. Есть районы, которые, может быть, не так привлекательны в плане инвестиций, но для их развития нужны дополнительные средства в виде инвестиционных вложений. Какие ресурсы может вложить государство, чтобы на эту территорию пришёл инвестор и спустя какое-то время она стала привлекательной? Это и стало ключевым вопросом стратегической сессии.
Отдельной темой обсуждался туристический потенциал районов. И в очередной раз мы поняли, насколько наша область привлекательна. И нам важно показать этот экономический, культурный и природный потенциал нашим гражданам. Много предложений прозвучало по теме бизнес-туризма. Раз мы исторически были «карманом России», то возможно это возродить, именно как стратегическую инициативу, над которой мы будем работать. Думаю, что те инициативы, которые сегодня прозвучали, дополнят или скорректируют проект Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области, который мы все обсуждаем.

Читать далее
Ольга Щетинина
Заместитель председателя Законодательного собрания Нижегородской области

Мы собрались на обсуждение Стратегии социально-экономического развития региона, которую инициировал глава области Глеб Никитин. Множество экспертов работали над этим документом, который охватывает все аспекты деятельности нижегородцев. И, конечно, такой фундаментальный документ должен получить широкое обсуждение. Сегодняшняя сессия направлена на генерирование новых идей, определение тех приоритетов, в которых нуждается Нижегородский район. Столь обширное обсуждение дает возможность реализовать самые фантастические предложения. И, конечно, главной целью нашей работы является человек – его жизнь, его потребности, создание современной конкурентной среды и возможность реализовать себя как личность в родном районе.

Сегодня звучало по-настоящему много интересных идей. Да, многие из них нуждаются в корректировке, но все-таки главное — получить результат, чтобы все инициативы обернулись в итоге реальными делами. Это самое важное, для чего мы работаем.

Читать далее
Дмитрий Сватковский
И.о. заместителя губернатора Нижегородской области

Нижегородская область соскучилась по живому участию людей. Мне кажется, что участие представителей муниципалитетов в разработке Стратегии развития Нижегородской области даёт очень многое. Когда планируется из центра, не всегда эти планы соответствуют тому, что требуется на местах. И люди в данном случае со своими чаяниями, со своим анализом, со своим видением того, как это должно складываться, очень важны для оживления Стратегии и превращения ее из некоего сухого может быть даже документа в какой-то степени в документ живой, который будет реализовываться на протяжении длительного промежутка времени и который принесет области значительный эффект, которого ждут все жители. И это очень ценно.

Поскольку на протяжении года я достаточно плотно участвую в различных образовательных программах, которые связаны и с проектной деятельностью, и с формированием программы региона, мне кажется, что самое важное в любой деятельности –это формирование команды. То, что происходит сегодня — это умение слушать и слышать. Когда независимо от того, насколько сложными бывают задания в короткий промежуток времени, люди чувствуют себя не просто сопричастными, а соратниками по продвижению идеи — это самое важное и самое ценное.

Читать далее
Татьяна Криворотова
Доцент кафедры социологии и психологии Нижегородского института управления
загрузить ещё