Нижегородские бизнесмены и изобретатели получают поддержку за инновации
Налоговые льготы и доступные кредиты: как нижегородские власти помогают бизнесу в сложные времена
Нацпроект «Здравоохранение» в Нижегородской области: итоги 2021 года и планы на 2022 год
ВСЕ САМОЕ ГЛАВНОЕ
В ПЕРИОД COVID-19
Предложи идею
развития Нижегородской области
Предложить идею
РЕАЛИЗАЦИЯ

национальных проектов
в Нижегородской области

Подробнее
572 идей уже рассмотрено:
Автор идеи: Орлов Кирилл Петрович, 25.01.21
Наружная социальная реклама
Автор идеи: Орлов Кирилл Петрович, 25.01.21
Большой Нижегородский субботник

В основе Стратегии лежат
три взаимосвязанных приоритета:

Человек
Экономика
Пространство
Основная цель:

Поддержать и развить сферы, которые помогут реализовать личностный потенциал жителей Нижегородской области

Флагманские проекты:
  • Забота о благополучии каждого
  • Благоприятные условия для жизни и семьи
  • Колыбель талантов, лидеров и неравнодушных граждан
Основная цель:

Создать условия для экономического развития региона, которое обеспечит жителям высокий уровень жизни

Флагманские проекты:
  • Лучшие условия для компаний
  • Внутренняя эффективность компаний в экономике
  • Развитие рынка сбыта
Основная цель:

Обеспечить пространственное развитие для комфортного и безопасного проживания в Нижегородской области

Флагманские проекты:
  • Трансформация управления ресурсами, задействованными в экономике
  • Эффективная работа правительства
  • Комфортно жить везде
Нижегородские бизнесмены и изобретатели получают поддержку за инновации
Фонд содействия инновациям одобряет заявки на получение грантов авторам нижегородских проектов. Рассказываем, какую поддержку получают компании и молодые новаторы.
Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области
Читать статью
Экспертный совет Стратегии развития
В совете более 400 экспертов: бизнесмены, деятели науки и культуры, активные жители области.
Задача совета — помочь Правительству развивать регион в нужном направлении.
Романова
Клара Анатольевна
Исполнительный директор «Ассоциация Нижегородских предпринимателей в области обращения с отходами»
Смайл
Татьяна Вадимовна
Консультант аппарата, председатель комитета по туризму и индустрии гостеприимства при ТПП НО Торгово-промышленная палата Нижегородской области
Тряпичников
Евгений Владимирович
Директор ГБПОУ "Нижегородское областное училище олимпийского резерва имени В.С. Тишина"
Мнения экспертов о Стратегии
Столярова Наталья Александровна Директор государственного автономного учреждения культуры «Центр народного творчества», Нижний Новгород
Я родилась и живу в Нижегородской области. Мне, безусловно, как любому гражданину небезразлична судьба нашего региона. Без такой стратегии его планомерное развитие просто невозможно. Если есть Стратегия, по ней можно работать, есть к чему стремиться.
Николай Карякин Ректор Приволжского исследовательского медицинского университета
«Стратегия – это дорожная карта по решению актуальных проблем, которые стоят перед нашим регионом», - заявил Николай Карякин, комментируя утвержденную правительством Нижегородской области Стратегию развития региона. «Уникальность Стратегии развития в том, что в её разработке мог принять участие каждый неравнодушный житель региона. На сайте проекта самые разные люди предложили большое количество идей по ключевым направлениям работы – от экономики и цифрового общества, до комфортной среды проживания, улучшения благосостояния и медицинского обслуживания нижегородцев. Стратегия – это дорожная карта по решению актуальных проблем, которые стоят перед нашим регионом. Приволжский исследовательский медицинский университет готов оказать необходимое содействие областному правительству выполнить поставленные задачи в сфере охраны здоровья граждан, повышения качества и доступности медицинской помощи, профилактики заболеваний. У нас уже есть успешный опыт взаимодействия в этой сфере».
Владимир Козлов Заместитель главы администрации, начальник управления образования, молодёжной политики и спорта администрации Бутурлинского муниципального района
Я очень доволен обсуждением. Сам формат мероприятия, когда люди заинтересованные в порядке мозгового штурма рассматривают определённые проблемы и ищут пути решения – как раз то, чего нам не хватает.
Я прочитал проект Стратегии развития и мне понравилось, что он хорошо структурирован и доступен для понимания. Но я обратил внимание на то, что этот документ не учитывает некой специфики села. В частности, когда говорится о межбюджетных трансфертах, указывается, что сельский школьник обходится дороже городского в 2,5 раза. Да, это сельская специфика и проблема, которую надо решать, но как бы это не привело к закрытию сельских школ.
У нас билет из одного населённого пункта в райцентр стоит 84 рубля за 25 километров, а в Нижнем Новгороде 28 рублей. Сельский житель платит больше, так почему бюджет должен меньше платить для села?
Сельские жители ощущают эту несправедливость, но они не могут об этом прямо сказать. Это такая скрытая депрессия у сельских жителей, они чувствуют себя несколько обделенными и обиженными.
Когда мы проблему здоровья описывали, говорили о недостатке социально- экономического развития. То есть у людей элементарно нет денег, отсюда - некачественная пища, отсутствие санитарно-курортного отдыха, невозможность заниматься спортом. В наших трех районах отсутствует возможность занятия спортом, потому что у нас нет ФОКов. Остро стоит проблема недостатка кадров медицинских, педагогических. И даже зарплатой не удержишь, потому что они хотят развитую социальную инфраструктуру. И эта обеспеченность в селе должна быть лучше, чтобы компенсировать удаленность.
На сегодняшний день стоит вопрос о расширении возможности диверсификации сельской экономики. То есть надо искать новые пути развития экономики села, потому что одним лишь сельским хозяйством не может жить село. Но для этого нужны финансовые ресурсы, инвесторы, условия прихода инвесторов сюда и так далее.

Команда Правительства Нижегородской области
«Команда Правительства» — программа по формированию высокоэффективного коллектива управленцев.
Перейти на сайт
Перейти на сайт