«Поручения, которые дал губернатор, крайне важны с точки зрения контроля за реализацией Стратегии развития Нижегородской области», - заявила Надежда Отделкина, комментируя утверждение данного документа правительством региона. «Это серьезный, качественный и коллективный документ. В окончательной версии Стратегии большое количество конкретных предложений, которые возникали ранее: это касается инвалидов, доступной среды, семей с детьми. Замечательно, что появился проектный офис — структура, которая будет координировать экспертный совет и управленческие моменты в рамках реализации документа.  Поручения, которые дал губернатор, крайне важны с точки зрения контроля за реализацией Стратегии. Если не будут включены эффективные механизмы реализации, то мы можем не дойти до стратегической цели, которая определяется. В нашем случае продумано все, именно в пошаговых элементах реализации. И это крайне ценно. Думаю, что многие вещи нашли свой отклик в Стратегии. Как сказал Глеб Никитин, Стратегия — это «живой» документ, который может корректироваться, в который можно вносить дополнения. Все направлено на повышение качества жизни, а повышение качества жизни — это обеспечение всех прав, гарантированных нашей Конституцией».

Отраслевые сессии у нас неким образом отличаются от территориальных. Если в районах мы обсуждаем ключевые вопросы, которые волнуют тот или иной район, вопросы, связанные с развитием конкретной территории, то когда мы проводим отраслевые сессии, мы обсуждаем развитие той или иной отрасли. 
Сегодня была уникальная и нестандартная сессия. В качестве экспертов выступали главы администраций, главы местного самоуправления. Они — именно те опоры, которые вместе с правительством, вместе с Законодательным собранием будут реализовывать Стратегию развития региона. 
Тем обсуждалось очень много. Например, мы говорили о дополнительных источниках дохода территорий, о вопросах эффективности государственного и муниципального управления. Как нам добиться максимальной эффективности с учётом существующих ресурсов. 
Мы говорили о том, как привлечь инвестора на территорию — причём смотрели на этот вопрос не глазами инвесторов, а глазами глав, которые каждый день сталкиваются с людьми, которые к ним приходят или наоборот не приходят. Было, например, интересное предложение – разработать адресные подходы по государственной поддержке именно в отношении инвесторов. Есть районы, которые, может быть, не так привлекательны в плане инвестиций, но для их развития нужны дополнительные средства в виде инвестиционных вложений. Какие ресурсы может вложить государство, чтобы на эту территорию пришёл инвестор и спустя какое-то время она стала привлекательной? Это и стало ключевым вопросом стратегической сессии.
Отдельной темой обсуждался туристический потенциал районов. И в очередной раз мы поняли, насколько наша область привлекательна. И нам важно показать этот экономический, культурный и природный потенциал нашим гражданам. Много предложений прозвучало по теме бизнес-туризма. Раз мы исторически были «карманом России», то возможно это возродить, именно как стратегическую инициативу, над которой мы будем работать. Думаю, что те инициативы, которые сегодня прозвучали, дополнят или скорректируют проект Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области, который мы все обсуждаем.

Эти встречи важны тем, что собирается большое количество людей с разной точкой зрения и в обсуждении вырабатывается общий взгляд на проблемы. Таким образом, позицию населения можно направить в вышестоящие органы власти.