В нашем направлении обсуждения – промышленность – собралась очень хорошая группа экспертов. И формат общения выбран очень удачный. Думаю, что мы внесем свою лепту в Стратегию развития Нижегородской области. Она станет более приближенной к потребностям районов. Мы считаем, что в налоговой политике требуются доработки, особенно в реструктуризации долгов тех предприятий, которые долгое время работают на наших территориях и формируют бюджет. Считаю, что нужно пересмотреть приоритеты по строительству дорог: город Заволжье и весь район задыхается в этих узких «горлышках», поэтому работать в районе – рискованно для инвесторов. Надо внимательно подумать над тарифами на электроэнергию. Цены на энергоресурсы сильно колеблются в течение года, и это тяжело для промышленности. Тарифы постоянно растут, не смотря на рост цены нефти на мировом рынке. Руководителю предприятия тяжело планировать свою экономику, не зная, когда, и на сколько подорожают энергоресурсы.

Здорово, когда обсуждение такое серьезного документа проходит в таком демократичном формате. Наша группа занималась разработкой предложений по обновлению инженерной инфраструктуры. Очень хорошее предложение прозвучало по устранению проблемы бесхозных инженерных объектов: предложить ресурсоснабжающим организациям какие-то финансовые или юридические инструменты, чтобы они могли принять в собственность бесхозные объекты. Также предлагалось снизить административные пороги для строительства новых сетей, новых инженерных объектов, поскольку сейчас это одна из самых больших проблем. Несмотря на то, что есть деньги и проект строительства котельной, к примеру, на получение разрешения на строительство уходит не один год. Этот административный барьер желательно снизить. Хорошее предложение прозвучало по применению математических моделей для оптимизации транспортной сети. На мой взгляд, для внедрения этого продукта необходимо использовать интеллектуальный потенциал нашего региона, наших университетов. Искренне надеюсь, что мнение каждого будет учтено, наши идеи и задумки будут услышаны и со временем реализованы, ведь не зря девиз Стратегии - «Вместе мы можем больше!».

«Стратегия развития Нижегородской области - документ своевременный и отражает основные проблемы, которые стоят перед регионом», - заявил политолог Евгений Семенов, комментируя утверждение Стратегии развития Нижегородской области. «Стратегия развития Нижегородской области - документ своевременный и отражает основные проблемы, которые стоят перед регионом. Там достаточно профессионально сформулированы задачи.  Другое дело, что в общественных дискуссиях все время возникал вопрос: все ли задачи обозначены и правильно ли расставлены приоритеты. Но, наверное, создать абсолютно идеальный документ, который отражает все задачи и учитывает все точки зрения не представляется возможным, потому что всегда будут противоречия в подходах, противоречия во взглядах — что главное, а что второстепенное.  Общественное обсуждение — это тоже очень важный момент. Вопросы и задачи инклюзии, то есть включенности населения в процесс управления — это одна из актуальных, современных  социально-экономических, политических задач. Она, на мой взгляд, была выполнена. Сейчас Стратегию необходимо превратить, как сейчас модно говорить, в дорожную карту. В конкретный план действий, обеспеченный бюджетом, системой управления для того, чтобы Стратегия начала реализовываться», - сообщил Евгений Семенов.