Итоги 2021 года: как изменилась транспортная система в Нижегородской области
5 идей как провести новогодние каникулы в Нижнем Новгороде
От торжков до Нижегородской ярмарки: как в Нижнем Новгороде отмечали Новый год до революции и сейчас
ВСЕ САМОЕ ГЛАВНОЕ
В ПЕРИОД COVID-19
Предложи идею
развития Нижегородской области
Предложить идею
РЕАЛИЗАЦИЯ

национальных проектов
в Нижегородской области

Подробнее
572 идей уже рассмотрено:
Автор идеи: Орлов Кирилл Петрович, 25.01.21
Наружная социальная реклама
Автор идеи: Орлов Кирилл Петрович, 25.01.21
Большой Нижегородский субботник

В основе Стратегии лежат
три взаимосвязанных приоритета:

Человек
Экономика
Пространство
Основная цель:

Поддержать и развить сферы, которые помогут реализовать личностный потенциал жителей Нижегородской области

Флагманские проекты:
  • Забота о благополучии каждого
  • Благоприятные условия для жизни и семьи
  • Колыбель талантов, лидеров и неравнодушных граждан
Основная цель:

Создать условия для экономического развития региона, которое обеспечит жителям высокий уровень жизни

Флагманские проекты:
  • Лучшие условия для компаний
  • Внутренняя эффективность компаний в экономике
  • Развитие рынка сбыта
Основная цель:

Обеспечить пространственное развитие для комфортного и безопасного проживания в Нижегородской области

Флагманские проекты:
  • Трансформация управления ресурсами, задействованными в экономике
  • Эффективная работа правительства
  • Комфортно жить везде
Итоги 2021 года: как изменилась транспортная система в Нижегородской области
Изменение транспортной системы Нижегородской агломерации в 2021 году включило в себя целый комплекс масштабных мероприятий. В этом материале подробно разбираем итоги реализаций проектов, а также планы на ближайшие годы.
Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области
Читать статью
Экспертный совет Стратегии развития
В совете более 400 экспертов: бизнесмены, деятели науки и культуры, активные жители области.
Задача совета — помочь Правительству развивать регион в нужном направлении.
Шахов
Борис Евгеньевич
Советник ректората Приволжского исследовательского медицинского университета
Дьяков
Владимир Иванович
Директор МБУ ДО "Нижегородское детское речное пароходство"
Зверева
Нина Витальевна
Бизнес-тренер, коуч, индивидуальный предприниматель
Мнения экспертов о Стратегии
Аркадий Чапрак Представитель спортивных общественных организаций Нижегородской области, член Федерации спортивного бокса
Во время обсуждения я представлял интересы ребят, которые занимаются спортом. В стратегии развития должны быть отражены все эти моменты, направленные на развитие спорта и поддержку здорового образа жизни. Спасибо большое руководству области за то, что организуются такие мероприятия, что людям дают возможность высказаться и верить в то, что они будут услышаны. Это невероятная связь представителей власти и людей.
Сазонов Андрей Александрович Главный врач Уренской ЦРБ
Самый важный момент в общественном обсуждении Стратегии – возможность лично влиять на содержание главного документа региона. Мы смогли выразить своё мнение по вопросам, касающимся здоровья и продолжительности жизни, внесли ряд конструктивных предложений. Основные проблемы, к которым хотелось бы привлечь внимание власти, – кадровое обеспечение сельских районов и укрепление материально-технической базы всех учреждений социальной направленности. Как нам обещали, точка зрения экспертов из районов будет учитываться разработчиками проекта, поэтому польза от стратегической сессии должна быть ощутимой.
Татьяна Рыжова Профессор кафедры ЮНЕСКО, председатель Совета НОООПИиК, доцент, к.ф.н., член Союза Архитекторов России
Есть ряд моментов, которые мешают сохранению историко-культурного наследия в регионе. Во-первых, очень низкая информированность нижегородцев о том, что такое культурное наследие и для чего это нужно. В качестве ответа на этот вопрос мы предложили создать образовательные модули по изучению своего наследия, чтобы со школы, буквально с младших классов и на протяжении всего учебного процесса изучать это направление.
Второе, что мы предложили — вернуть статус исторических поселений древнейшим городам Поволжья. В частности, Нижнему Новгороду, Городцу, Балахне и другим. Без этого возникают большие проблемы: города остаются без охраны, разрушается исторический ландшафт, панорама этих городов. Статус исторических поселений — это своего рода охранная грамота для этих городов.
В-третьих, очень большая группа культовых сооружений, в частности, деревянного зодчества, пока находится в плачевном состоянии. Эту ситуацию нужно исправлять.
Отдельная тема — составление каталога районов Нижегородской области с точки зрения формирования пакета для потенциальных инвесторов. Сейчас складывается ситуация, когда в приличном состоянии находится только Большое Болдино и село Львовка, где располагается музей-заповедник Пушкина. Они входят в состав федерального музея-заповедника, поэтому находятся в нормальном состоянии. Остальным требуется финансовая помощь. Поэтому мы предложили создание единого каталога для того, чтобы потенциальный инвестор пришёл на эти территории.
Кроме того, есть такие понятия, как бесхозяйственные памятники. Мы предложили найти тех, кто будет отвечать за их состояние. В срок до 2023 года. Причём привлекать к этому не только бюджетные средства, а использовать также форму государственно-частного партнёрства для сохранения культурного наследия.
Также, на наш взгляд, большого внимания требует археологическое наследие. Объектов археологии в нашем регионе очень много. Есть районы малообследованные. С одной стороны, проведение этих работ требует финансовых вложений, и немалых. С другой стороны, это открывает для региона огромные возможности.
Если наши предложения, хотя бы часть, войдут в итоговый документ Стратегии развития, это кардинально изменит историко-культурную жизнь региона. Наш регион очень богат, поэтому принятие предложений придаст новый импульс для его дальнейшего развития.
Команда Правительства Нижегородской области
«Команда Правительства» — программа по формированию высокоэффективного коллектива управленцев.
Перейти на сайт
Перейти на сайт