26 апреля 2022 | стратегия развития нижегородской области

«Эффективный регион»: как предприятия Нижегородской области перестают терять деньги и ресурсы

Чем дольше изделие находится в процессе изготовления, тем выше его окончательная стоимость. Именно поэтому все больше российских предприятий сегодня сталкиваются с задачами управления издержками, устранения потерь, сокращения количества времени между заказом и отгрузкой готовой продукции – так называемым внедрением бережливого производства. Аналогично обстоят дела у государственных и муниципальных ведомств, которые стремятся снизить время и стоимость предоставления госуслуг. В этом им помогает проект «Эффективный регион», который реализуется в Нижегородской области с 2018 года.

Он призван сделать работу органов государственной власти более эффективной, предупредить проблемы жителей области, увеличить удовлетворенность госуслугами налогоплательщиков и социально незащищенных слоев населения, повысить уровень доверия к государству через внедрение бережливых технологий.

Итоги прошлогодней работы над проектом 19 апреля подвели в Корпоративном университете правительства Нижегородской области (КУПНО). Благодаря ему бережливые технологии сегодня внедряются в промышленность, социальную сферу и муниципальное управление.

О результатах и планах на будущее рассказали представители профильных министерств правительства Нижегородской области.

Докладам предшествовала работа в группах, где планировались дальнейшие улучшения по направлениям импортозамещения, сельского хозяйства, проектам социального блока, эффективного муниципалитета и новым направлениям развития проекта «Эффективный регион 2022 года».

Импортозамещение

Предложения для реального сектора экономики в части импортозамещения озвучил министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов.

В его группу вошли представители промышленных предприятий из разных отраслей. Они выделили ключевые вопросы, к которым отнесли: разрывы цепочек поставок; финансирование; новые инструменты для импортозамещения; поиск новых поставщиков для комплектующих и сырья.
Предложения для внедрения до 2025 года:
Консолидация потребностей – регионам РФ рекомендуется скооперироваться и согласовать - какие производства создавать, чтобы избежать перепроизводства или дефицита.
Создание новых финансовых продуктов - проектное финансирование до 7 лет с отсрочкой платежа.
Политика защиты инвестиций - защита новых импортозамещающих производств в случае открытия внешних рынков.
Реинжиниринг - использование отечественного научного потенциала в интересах промпредприятий.
Реинжиниринг предполагает подключение вузов к решению проблем. Причем опыт в Нижегородской области есть. К нам обращаются предприятия с проблемой поиска комплектующих, на которые нет рабочей документации. Тогда мы обращаемся в вузы, которые в короткие сроки должны разработать рабочую документацию и разместить этот заказ на предприятии. Считаем целесообразным запустить такую схему на федеральном уровне. Дальняя перспектива – создание и запуск новых импортозамещающих предприятий. На это требуется проектное финансирование с отсрочкой платежа. Тогда мы закроем все сегодняшние проблемы по импортозамещению.
— отметил Максим Черкасов.
Комментируя предложение рабочей группы по импортозамещению, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин отметил, что отечественные предприятия получили отличный шанс занять новые ниши.
Возникло огромное количество желающих приобрести отечественную продукцию. Сейчас ситуация изменится, пойдет процесс импортозамещения. Кроме того, пересмотрена сертификация и допуск на рынок - появилась некая упрощенная схема, позволяющая быстро запустить новый продукт. Я прошу вас перейти к оптимизации по системе ПСР (Производственная система «Росатома») - бережливого подхода к процессу освоения новой продукции.
— сказал Глеб Никитин.

Сельское хозяйство

Нижегородские сельскохозяйственные предприятия работают по программе бережливого производства больше трех лет. С 2019 по 2022 годы реализовано 38 проектов на 20 предприятиях Агропромышленного комплекса. С 2022 года к этой работе присоединятся еще три. Как отметил министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области Николай Денисов, на некоторых предприятиях производительность выпуска продукции была увеличена почти на 40%. В основном они работали над сокращением издержек в производстве.

Министр также отметил, что перед нижегородским агропромом сейчас стоит задача – полностью обеспечить себя продовольствием.
Мы будем полностью эффективными тогда, когда обеспечим продуктами себя сами. В настоящее время регион полностью закрывает свои потребности в зерне, картофеле, курином яйце. Важно сохранить эти позиции. В ближайшие годы также ставим задачу - довести уровень обеспеченности молоком и овощами собственного производства до 90 процентов. Кроме того, работаем над увеличением производства мяса. Крупные инвестиционные проекты реализуются сегодня в свиноводстве – построены свинокомплексы Сергачском и Ардатовском районах. Масштабный проект по строительству 42 птичников реализуется в птицеводстве. Первые три птичника уже запущены в Павловском районе. Ввод этих объектов позволит нам существенно нарастить самообеспеченность мясом.
— рассказал Николай Денисов.
Рабочая группа министерства, куда вошли представители сельхозпредприятий, предложили создать центр компетенций, который займется обучением и повышением знаний руководителей и специалистов хозяйств, будет изучать передовые технологии. Представители АПК также заявили, что нуждаются в финансовой поддержке, аналогичной той, которую получают промпредприятия. Кроме того, они предлагают предусмотреть финансирование проектов по внедрению отечественных систем ERP (1С и Битрикс 24) для участников проектов бережливого производства.

Социальный блок

Бережливые технологии позволили усовершенствовать многие процессы в учреждениях социальной сферы региона. Об этом рассказал заместитель губернатора Давид Мелик-Гусейнов. По его словам, во время пандемии Инфекционная клиническая больница No23 Нижнего Новгорода была признана самым эффективным профильным учреждением региона и страны по части организации работы инфекционной службы. Кроме того, бережливые технологии помогли избавить лаборатории от бумажной волокиты при работе с ПЦР-тестами, переведя все в электронный формат.
Не стыдно рассказать и о проекте, который мы реализовали для сопровождения семей с детьми с расстройствами аутистического спектра – это гордость Нижегородской области. Проект реализуется уже несколько лет, и сейчас в нем появился регистр получателей социальных благ. С ним работают все: министерство здравоохранения, министерство социальной политики и министерство образования и т.д. Допустим, специалист министерства образования в этот регистр заходит и видит, как ребенка лечили, как он отреагировал на лечение, какие есть у него социальные пособия. Возникает бесшовная система обмена информацией о конкретном ребенке. Курирует проект министерство социальной политики региона. В перспективе в эту систему будут включены все получатели социальных услуг.
— рассказал Давид Мелик-Гусейнов.
Он также сообщил о том, что усовершенствовать планируется не только проекты в области здравоохранения, но и в образовании, сфере социальной защиты и занятости населения.

Эффективный муниципалитет

Внедрение инструментов бережливости на муниципальный уровень обсудила группа директора департамента государственного управления и государственной службы Нижегородской области Сергея Бочарова. Участие в стратегической сессии приняли главы городов, городских округов и муниципальных районов региона.

В рамках проекта«Эффективный муниципалитет» в регионе созданы «Фабрики процессов эффективного управления». Это специализированные площадки для обучения муниципальных служащих бережливым технологиям на привычных для их работы примерах. Они узнают, как можно оптимизировать трудоемкие процессы в своей работе и сформировать культуру непрерывных улучшений в органах местного самоуправления.
В 2021 году создано 12 Фабрик процессов: в Урене, Городце, Семенове, Дзержинске, на Бору, в Лыскове, Павлове, Кстове, Арзамасе, Сергаче, Выксе и Большом Болдино. Они будут способствовать усилению взаимодействия муниципалитетов и реализации межмуниципальных проектов. Сегодня в работе площадок уже участвуют 33 муниципалитета, а в 2022 году к ним присоединятся все остальные.
Каждая «фабрика» выбрала тематику: образование, сельское хозяйство, народные промыслы, туризм и т.д. В результате этой работы сегодня появляется множество передовых проектов, которыми обменивается вся Нижегородская область.
«Важно, что главы местного самоуправления и их команды думают, как изменить администрации, как сделать их более человекоцентричными, как изменить пространства, процессы, людей, с помощью чего обучить — это все в совокупности образует наш проект «Эффективный муниципалитет».
— пояснил Сергей Бочаров.
Ключевой проблемой, озвученной на стратегической сессии, стала необходимость дебюрократизации муниципалитетов. За последние три года объем электронного документооборота увеличился в 3,5 раза. У министерств и муниципальных органов власти появилось большое количество баз различных форматов, которые нуждаются в оптимизации.
Участники стратсессии пришли к выводу, что необходимо объединить усилия региона, специалистов муниципалитетов и ИТ-сферы. В результате предстоит выработать предложения по внесению изменений в протоколы коммуникаций на федеральном уровне.

Развитие проекта «Эффективный регион-2022»

Вопрос развития промышленного туризма в Нижегородской области рассмотрели участники пятой стратегической сессии «Новые направления развития проекта Эффективный регион-2022». Они обсудили перспективы внедрения промышленных объектов в туристические маршруты региона. Сейчас в этой работе заинтересованы 10 предприятий Нижегородской области, которые контактируют с Фондом развития производственных систем и промышленного туризма. В фонде отметили, что Нижегородская область является лидером по количеству производств, готовых взаимодействовать по части создания таких маршрутов.
Также были подведены итоги конкурса «Бережливая инициатива-2021». Благодаря ему в прошлом году грантовую поддержку получили 45 «бережливых» проектов предприятий Нижегородской области. Участники стратсессии предложили закрепить номинацию «Бережливая инициатива» в конкурсе Президентских грантов.

Еще одно предложение – создание рейтинга министерств по уровню развития «бережливого» управления. Методика отрабатывается в рамках пилотного проекта, в котором участвовали региональные министерства промышленности, социальной политики, образования, здравоохранения вместе со своими подведомственными организациями, а также муниципалитет Кстовского района. Лидером пилотного рейтинга оказался региональный минздрав.

Комментируя это, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин предложил создать реестр лучших «бережливых» практик. Одним из критериев оценки развития «бережливого» управления в министерствах и муниципалитетах станет тиражируемость опыта. Ведь если другие стремятся перенимать практику - это лучшее доказательство ее успешности.